![Mit den Augen rollen :roll:](./images/smilies/icon_rolleyes.gif)
![Winken :wink:](./images/smilies/icon_wink.gif)
Wir haben uns daher überlegt regelmäßig so eine Art „Mitarbeitergespräch“ zu führen. Zum Einen gab es die Gespräche hier ja immer nur, wenn mal wieder außerordentlich viel Mist gebaut wurde. Und auch, wenn man ein Kritikgespräch ja erstmal mit was Positiven beginnt, ist doch jedem klar, dass Anlass des Gesprächs doch eigentlich nur die Fehler waren. Damit hat das irgendwie doch einen komischen Beigeschmack.
Wir würden daher gerne zu regelmäßigen Terminen Gespräche ansetzen und dann anhand eines Fragebogens verschiedene Themen durchsprechen, wie z.B. was macht der Azubi besonders gut, wo kann er sich verbessern, wie hat er vor die Verbesserungen anzugehen, wo sieht er Verbesserungspotential im allgemeinen Arbeitsablauf, welchen Bereich findet er besonders interessant und möchte darüber mehr lernen, wie schätzen wir seine Eigeninitiative, seine Zuverlässigkeit usw. ein und wie sieht er sich da selbst. Wir möchten einfach eine regelmäßige Rückmeldung geben, wie wir die Leistungen sehen und vor allem auch Lob aussprechen für die Dinge, die gut laufen und was vermutlich im allgemeinen Arbeitsstress einfach zu kurz kommt.
![Pfeif-Smiley :pfeif](./images/smilies/pfeif.gif)
Ich würde daher von euch gerne wissen: Macht ihr so was? Wie kommt das an? Wie läuft das bei euch ab? Und vor allem wie oft sollte man diese Gespräche ansetzen? Wir schwanken hier zwischen 1x im Monat bis alle 2 oder sogar 3 Monate.